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Hôtellerie : réunir exploitation et détention des murs

 
Un article rédigé par Benoît Descamps

somnOO a été créée avec la conviction que les murs et les fonds doivent appartenir au même acteur pour une bonne exploitation de l'hôtel. C'est en suivant ce principe que Lars Backhaus et Christian Rousseau ont mis en place un modèle d'acuisition en deux phases en 2014, qui reste toujours la ligne directrice d'aujourd'hui.

Depuis le début, 123 Ivestment Managers a fait confiance a somnOO. C'est ainsi que le propriétaire-exploitant somnOO a pu passer d'un hôtel à 65, dont 48 accompagnés par 123 IM, avec une approche méthodique : une première phase d'acquisition minoritaire, puis un rachat planifié dès le départ.

Cette structure permet d'assurer l'alignement des intérêts, d'éviter tout conflit, et de créer de la valeur sur le long-terme, autant pour les clients que pour les équipes et les investisseurs.

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