Wir von somnOO sind stolz darauf, uns als Hoteleigentümer und -betreiber zu positionieren. Wir sind davon überzeugt, dass die Wertschöpfung in der Hotelbranche am nachhaltigsten ist, wenn Immobilieneigentum, operatives Eigentum und Betriebsführung in einer Hand liegen. Dieser Ansatz ermöglicht es uns, die Qualität unserer Produkte und Dienstleistungen für unsere Kunden zu gewährleisten.

Darüber hinaus sind wir bestrebt, unser Immobilienportfolio so weiterzuentwickeln, dass es den Nachhaltigkeitsstandards entspricht, um unseren ökologischen Fußabdruck zu verringern.

Unser value-add Ansatz und sehr effiziente Betriebsabläufe stützen unser Geschäftsmodell und ermöglichen es uns, kontinuierlich Werte zu schaffen.

Die Strategie von somnOO basiert auf zwei Zyklen, die darauf abzielen, langfristige Werte zu schaffen und die Interessenangleichung zwischen somnOO und Partnerinvestoren zu gewährleisten. Diese Zyklen mit den Bezeichnungen „Expansionsphase“ und „Konsolidierungsphase“ veranschaulichen den durchdachten Ansatz von somnOO bei der Verwaltung von Hotelinvestitionen, wobei der Schwerpunkt auf finanzieller Stabilität und progressivem Wachstum liegt. Durch die Kombination dieser beiden Zyklen schafft somnOO einen langfristigen Wert für alle beteiligten Akteure.

Dieses Modell stellt sicher, dass die Interessen der Partnerinvestoren und somnOO übereinstimmen und fördert die langfristige Stabilität. Die Wertschöpfung wird durch das Management von Hotelbetrieb und Investitionsprogrammen erzielt, die alle auf einem soliden Immobilienfundament basieren.